Our Strength. Your Funding. A perfect fit.
We back operationally viable SMEs facing financial or operational distress, and work alongside management to restore profitability and build lasting value.
We invest in structurally underperforming businesses, succession and ownership transitions, carve-outs of non-core activities, and complex shareholder or financing structures.
of Capital Committed
Team Members
Companies invested since 2020
In an interview, Karlien Coppens, doctoral assistant at the faculty of economics and business administration at Ghent University and specialized in companies in difficulties, explains how the restart of Lunch Garden by CIM Capital works. She explains the concept of a ‘silent bankruptcy’ and why this approach offers the best opportunities for preserving one of the largest restaurant chains in Belgium.
Preservation of Belgian classics
Since 1966, Lunch Garden has been famous for its affordable Belgian cuisine – from chicory with chicon au gratin to vol-au-vent. CIM Capital, an investment fund specialized in strengthening companies in difficulty, will take over 41 of the 62 restaurants. This means that a large part of the staff remains on board. CIM Capital’s hands-on approach and focus on operational strengthening has already led to several successful restructurings in Belgium, such as Veritas and Neckermann.
Watch the interview between Goedele Wachters and Karlien Coppens to get insights in how a transformation of a catering chain – with a beloved, nostalgic brand – works.
In een interview legt Karlien Coppens, doctor-assistent aan de faculteit economie en bedrijfskunde van de UGent en gespecialiseerd in bedrijven in moeilijkheden, uit hoe de doorstart van Lunch Garden door CIM Capital in zijn werk gaat. Ze verduidelijkt het concept van een stil faillissement en waarom deze aanpak de beste kansen biedt voor het behoud van één van de grootste restaurantketens van België.
Behoud van Belgische klassiekers
Sinds 1966 staat Lunch Garden bekend om zijn betaalbare Belgische keuken – van witloof met chicon au gratin tot vol-au-vent. CIM Capital, een investeringsfonds gespecialiseerd in het versterken van bedrijven in moeilijkheden, neemt 41 van de 62 restaurants over. Zo blijft een groot deel van het personeel aan het werk. De hands-on aanpak en focus op operationele versterking van CIM Capital heeft al tot verschillende succesvolle herstructureringen in België, zoals Veritas en Neckermann, geleid.
Bekijk het gesprek tussen Goedele Wachters en Karlien Coppens voor uitleg over hoe zo’n overname van de horecaketen – met een geliefd, nostalgisch merk – in zijn werk gaat.
“We enter a company in order to straighten it out financially and to realise a restart through coaching. What we certainly do not do is strip a company in difficulty of its assets, as you often see in the Anglo-Saxon world: acquire it and sell it in parts. We focus on continuity.”